Notre Concept
Pourquoi nous ?
Les missions
Une méthode
Votre collaborateur
Pourquoi nous ?
Gérer une société
et
piloter son activité
est essentiel.
Pourtant ce n'est pas toujours chose facile, notamment en
période de croissance
.
Gérer une société et la piloter....
....demande du temps et l'activité opérationnelle en demande encore plus !
Comment concilier les deux ?
Faites appel à nos experts
....demande des compétences et des outils qui ne sont pas toujours accessibles pour les entreprises.
Comment y accéder ?
Renseignez-vous sur nos méthodes
....c'est aussi la faire évoluer, pour cela il faut prendre du recul et établir une stratégie pérenne.
Comment procéder?
Laissez-nous vous accompagner
N'hésitez pas à nous contacter et nous demander un devis gratuit.
Les missions
Opé Conseil vous accompagne dans la mise en place d'outils dédiés au pilotage de la performance grâce auxquels vous pourrez anticiper les résultats et prendre les décisions nécessaires en temps voulu. Il peut s'agir d'une mission ponctuelle ou d'une mission récurrente.
Type de Mission
Ponctuelle
Audit d'organisation, réalisation de business plan, de businness modèl, mise en place d'une comptabilité analytique, construction de budgets, optimisation de la trésorerie, mise en place de reporting, création de sociétés...
Récurrente
Suivi des plans d’actions définis lors de missions ponctuelles, mise en place et suivi des processus, formation et accompagnement des collaborateurs, mise en place d'un référentiel de contrôle interne, aide au reporting pour les actionnaires...
En savoir plus sur nos prestations.
Une méthode
Opé Conseil vous propose son expertise, de nombreux outils et services pour vous permettre d'optimiser les performances de votre entreprise, la développer , et la pérenniser.
Notre implication
Une présence au sein de l'entreprise, aux côtés de vos collaborateurs, allant de 1 à plusieurs jours, récurrents ou non.
Une attitude très opérationnelle qui tient compte des contraintes du métier et qui permet la prise de décisions et leur mise en application.
Des méthodes de travail et des outils qui permettent aux équipes de prendre le relai progressivement.
Un pilotage rapproché et continu des actions liées à la strategie de l'entreprise.
Dans l'accomplissement de ses missions, Opé Conseil peut avoir recours à des partenaires externes.
Leur appui est souvent nécessaire pour atteindre rapidement les objectifs fixés.
Votre collaborateur
En travaillant avec Opé Conseil, vous vous entourez d'un business partner financier qui saura vous conseiller en fonction de vos préoccupations opérationnelles.
Le business partner financier
Il est associé au pilotage de l’activité d’une entreprise, son but est de fournir un service sur mesure, en fonction des besoins de l'entreprise.
ll n’est pas juste une fonction support mais un véritable partenaire opérationnel. Il est force de proposition et son rôle est d'apporter des solutions.
Il vous accompagnera dans vos décisions stratégiques en vous fournissant des éléments concrets sur lesquels vous appuyer et vous soutiendra dans vos projets.